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行百里者半九十 重整行装再出发

——渝开发企业召开2020年上半年工作总结会暨务虚工作会

365bet亚洲官网网址:2020-08-26 15:06:20   点击量:

8月20日下午,渝开发企业2020年上半年工作总结会暨务虚工作会在南坪会展中心召开。企业党委书记、董事长王安金,党委副书记、总经理艾云出席并讲话,监事会主席朱江主持会议。企业领导,总部中干、全资及控股企业班子成员共计37人参加会议。

会上,企业各部室、各全资及控股企业负责人从上半年工作完成情况、主要工作亮点、存在的不足和改进措施、下半年工作打算,以及企业发展思路等五方面进行了汇报。企业分管领导对下半年工作和未来发展思路提出了了建议。

随后,艾云对本次会议的形式、会风会纪及大家对发言材料作了充分准备给予肯定。他表示,至今年4月加入企业团队,企业全体干部职工的包容开放和大力支撑,给他的工作增强了信心。虽然疫情对各项工作造成了非常大的影响,各项目建设滞后,但是大家齐心协力,克难攻坚,顶住了压力、拼出了干劲。同时,他对下半年工作提出五点要求:一是找准自身差距,对照计划目标奋力追赶。企业要着力抓好工程建设,各项目要想方设法赶工期、追进度,以各项目牵头,采用“1+N”工作机制,各部室和二级企业要积极配合,通力协作,努力完成年度既定目标。二是坚持走出去学,请进来教,向优秀企业学习,不断积累,争取进步,提高全体员工的整体素质、工作技能和管理水平;三是加强企业品牌建设,企业上下要有品牌意识,共同维护企业品牌,要从产品研发、工程建设、营销推广到物业服务等,形成开发产品全链条的品质提升,打造精品项目;四是加强企业学问建设,深度挖掘其精神内核,对标龙湖等头部企业,打造渝开发特色的企业学问;五是由总经办对大家提出的企业未来发展的建议意见进行归纳梳理,企业领导专题研究,认真分析,为企业的发展做好规划与布局。艾总以习大大总书记提出的“重整行装再出发”与大家共勉,共同为推动企业的发展奋力拼搏。

最后,王安金对上半年工作完成较好的部门给予了肯定,对上半年经营计划达成率不高、项目建设总体推进滞后、销售收入差距巨大等问题提出了具体要求。他强调,半年总结既有亮点又有不足,通过总结,找出差距,尤为重要。他从“稳基础、调结构、谋发展”三个方面的工作开展进行了分析和部署:“稳基础”方面,一是把全面从严治党贯穿企业改革发展全过程,营造风清气正的政治生态;二是积极推进项目开发,确保年度目标实现;三是加快推进企业信息化系统建设与运用;四是以发展的眼光化解历史遗留问题,加快推进朗福企业与捷兴企业股权调整;五是启动企业品质提升三年行动计划,持续优化和完善开发产品体系。“调结构”方面,一是推进薪酬绩效改革,探索项目激励机制;二是积极争取集团支撑,充分发挥上市企业平台优势,扩大企业资产规模;三是建立创新发展机制,培育学习型企业和企业第二产业,加快推进会展转型研究。“谋发展”方面,一是围绕成渝双城经济圈,借助集团资金优势,增加企业土地储备;二是做优做实房地产主业,推进智慧、生态社区建设,“建老百姓买得起的品质房”;三是围绕集团“总运维”职能,积极参与集团资源整合,做强会展服务,拓展新项目和新业务。                    

“行百里者半九十”,2020年上半年工作总结会暨务虚工作会结束后,各部门将对照目标认真分析、研究对策,制定出切实有效的措施确保实现全年目标任务,推进企业持续健康发展。

(渝开发企业 李培铭)


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